از آنجایی که موردی وجود داشت که کابینت تمام کالاهای سفارش را در بر نداشت، مشتری از ما خواست که این بار آن را پر کنیم و از ما خواست که برای بارگیری کابینت برنامه مشخصی طراحی کنیم. نحوه چیدمان مناسب جعبه ها برای به حداکثر رساندن نقش کابینت و بارگیری بیشتر کالاها. قبل از این، تعداد جعبه هایی که می توان در یک کابینت روی هم چید، بر اساس طول، عرض و ارتفاع کابینت محاسبه می شد و تنظیمات زیادی در طول دوره محاسبه انجام می شد.
بنابراین برای این ارسال و بارگیری، فروشنده باید مستقیماً به محل کارخانه مراجعه کند تا کابینت ها را به همراه پرسنل انبار بارگیری کند. ابتدا بهترین طرح بارگیری و ترتیب بارگیری و قرار دادن را مورد بحث قرار دهید. سپس عملیات واقعی را انجام دهید. فروشنده بر فرآیند بارگیری در محل نظارت می کند و مشکلات پیش آمده در این فرآیند را به موقع تصحیح و بهبود می بخشد تا اطمینان حاصل شود که کالا کل کابینت را پر کرده و تعداد کانتینرها را به حداکثر می رساند.
در مدت بارگیری با پرسنل انبار اختلاف داشت. همکاران انبار بر این باورند که اگرچه ما ابتدا اصل مشتری را رعایت می کنیم، اما باید این اصل را با توجه به وضعیت واقعی تغییر دهیم. البته، ما تمام تلاش خود را برای بارگیری کالاهای بیشتر انجام خواهیم داد، اما واقعیت این است که شما فقط می توانید آنقدر نصب کنید. اگر آن را به سختی نصب کنید، زمان و انرژی زیادی را هدر می دهد، هر روز زیاد کار می کند و نه تنها کالای یک مشتری را در روز بارگیری می کند، در مورد محموله های دیگران چطور؟ اگر جور دیگری فکر کنید حرف همکاران انباری هم منطقی است چون باید تئوری را با واقعیت ترکیب کرد. روش بسته بندی روی نقشه ها ایده آلیستی است. در واقع، مشکلات زیادی در بسته بندی وجود خواهد داشت، مانند فاصله بین کارتن ها و اندازه کارتن ها. ثبات و غیره تاثیرگذار خواهد بود.
زمان ارسال: سپتامبر-08-2021