از آنجا که موردی وجود داشت که کابینه تمام کالاها را در آن سفارش نداد ، مشتری از ما خواست که این بار آن را پر کنیم و از ما خواست که یک برنامه خاص برای بارگیری کابینت طراحی کنیم. چگونه می توان جعبه ها را به طور منطقی ترتیب داد تا حداکثر نقش کابینت را به حداکثر برساند و بیشترین کالاها را بارگیری کند. پیش از این ، تعداد جعبه هایی که می توانند در یک کابینت جمع شوند ، بر اساس طول ، عرض و ارتفاع کابینت محاسبه می شد و بسیاری از تنظیمات در طول دوره محاسبه انجام می شد.
بنابراین ، برای این محموله و بارگذاری ، فروشنده باید مستقیماً به سایت کارخانه برود تا کابینت ها را به همراه پرسنل انبار بارگیری کند. ابتدا در مورد بهترین برنامه بارگیری و ترتیب بارگیری و قرار دادن بحث کنید. سپس عملکرد واقعی را انجام دهید. فروشنده بر روند بارگیری در محل نظارت می کند و مشکلات موجود در این فرآیند را به موقع تصحیح و بهبود می بخشد تا اطمینان حاصل شود که کالاها کل کابینت را پر کرده و تعداد ظروف را به حداکثر می رسانند.
در دوره بارگذاری ، با پرسنل انبار اختلاف نظر وجود داشت. همکاران انبار معتقدند که اگرچه ما ابتدا از اصل مشتری حمایت می کنیم ، اما باید این اصل را با توجه به وضعیت واقعی تغییر دهیم. البته ، ما تمام تلاش خود را برای بارگیری کالاهای بیشتر خواهیم کرد ، اما واقعیت این است که فقط می توانید خیلی زیاد نصب کنید. اگر آن را سخت نصب کنید ، وقت و انرژی زیادی را هدر می دهد ، هر روز زیاد کار می کند ، و نه تنها روزانه یک کالای مشتری را بارگیری می کند ، بلکه در مورد محموله های افراد دیگر چیست؟ اگر به روش دیگری فکر کنید ، سخنان همکاران انبار نیز منطقی است ، زیرا این تئوری باید با واقعیت ترکیب شود. روش بسته بندی در نقشه ها ایده آل است. در واقعیت ، در مورد بسته بندی مشکلات زیادی وجود خواهد داشت ، مانند شکاف بین کارتن ها و اندازه کارتن ها. ثبات و غیره تأثیر خواهد گذاشت.
زمان پست: سپتامبر 08-2021